Brandformance-стратегия для федеральной сети зоотоваров: рост продаж в условиях доминирования маркетплейсов

КлиентЗооОптТорг.рф
Сайтzoopt.ru

Исходная ситуация

Клиент — крупный e-commerce-ритейлер в сегменте товаров для домашних животных ЗооОптТорг.рф, сотрудничество с которым мы начали с SEO, а затем расширили до услуг по платному трафику.

Каналы продаж: собственный интернет-магазин + присутствие на Ozon. Дополнительно — развитие собственного СТМ-бренда кормов.

Ключевая бизнес-проблема:

  • рост ограничен алгоритмами и каннибализацией трафика со стороны маркетплейсов
  • сайт конкурирует не только с рынком, но и со своей же карточкой товара на Ozon
  • СТМ требует ускоренного повышения узнаваемости, чтобы увеличить маржинальность категорий

Вывод Molinos:

Чистый performance больше не масштабирует продажи. Гораздо эффективнее работает брендформанс-модель, одновременно создающая спрос на ранних этапах воронки и параллельно влияющая на продажи в нижней.

Почему performance перестал расти

1. Доминирование товарных кампаний Яндекса

Товарные кампании дают наибольший вклад в продажи, но почти не поддаются тонкой настройке. Если они уже оптимизированы, увеличить их эффективность можно фактически только за счет роста бюджета — других рабочих рычагов масштабирования почти нет.

2. Маркетплейсы полностью перехватывают небрендовый трафик

Ozon и WB инвестируют в продвижение суммы, недоступные отдельным брендам и конкурировать в поиске бессмысленно без усиления бренда и верхней воронки.

3. Сайт и Ozon работают как конкурирующие каналы

Без стратегической модели — постоянное взаимное перетягивание трафика.

Решение Molinos: построение брендформанс-системы

Заказчик поставил перед нами 2 задачи:

  • увеличить продажи, сохранив unit-экономику, и
  • повысить узнаваемость СТМ, влияя на поведение потребителя до момента поиска

Разработанная командой Molinos стратегия включала три синхронизированных блока:

1. Верхняя воронка: формирование охвата и первичного интереса

Always-on медийка Яндекса (First Data)

Причины выбора:

  • отсутствие минимальных бюджетов и гибкость
  • FD-аудитории дают кратный прирост post-view продаж, подтвержденный A/B-тестами
  • постоянная ротация сегментов для снижения баннерной слепоты
  • быстрые обновления креативов — стабильная частотность при контроле экономических показателей

Усиление сезонных флайтов через programmatic (платформы Hybrid и VOX)

  • высокое качество инвентаря
  • алгоритмическое расширение аудитории без размывания качества
  • WOW-креативы VOX усиливали акции и увеличивали внимание к СТМ

Роль уровня: создать максимальный слой пользователей, которые уже видели бренд и готовы к дальнейшему взаимодействию.

2. Средняя воронка: работа с заинтересованной аудиторией

Промостраницы Яндекса

Инструмент использовали как контент-performance гибрид.

Задачи:

  • объяснить преимущества СТМ через рациональные УТП
  • сформировать эмоциональные триггеры выбора корма
  • закрыть пользовательские сценарии «как выбрать корм»

Почему формат сработал:

  • автотаргетинг использует больше данных, чем в обычной рекламе
  • контент «встраивается» в информационное поведение аудитории, а не конкурирует с рекламой
  • статьи дают длительный эффект и высокий уровень запоминания

3. Нижняя воронка: перестройка performance-блока

Оптимизация Директа под брендформанс-логику

Основные изменения:

  • товарные РК сохранили статус ядра продаж
  • добавлены ручные кампании — брендовый поиск, ретаргетинг, РСЯ с кастомными фидами
  • сегментация фидов на уровне групп объявлений — усиление приоритетных категорий
  • полный редизайн структуры кампаний под синхронизацию с медийной рекламой

Продажи на маркетплейсах

После появления у Яндекса функции фиксации продаж Ozon запущены кампании «Продажи на маркетплейсах».

Результат:

  • направление стало приносить стабильный вклад в оборот
  • сохранялась целевая ДРР без размывания бюджета

Синхронизация каналов (критический элемент успеха)

Medium 02
Medium 03
Medium 01

Мы не просто «запустили медийную рекламу». Стратегия включала выстраивание систему сквозных касаний, в которой:

  • VOX и Яндекс-медийка для формирования интереса
  • First Data и Промостраницы переводят интерес в намерение
  • Директ — конвертация в заказы

Эта логика позволила удерживать «прогретую» аудиторию внутри воронки бренда, не отдавая ее маркетплейсам, что критично для сегмента товаров для животныхз из-за высокой конкуренции и быстрого переключения покупателя.

Результаты (бизнес-метрики)

Период сравнения: ноябрь 2024 — август 2025.

По сайту (total):

  • Покупки: +12%
  • Покупатели: +13%
  • Доход: +22%
  • Визиты: +19%

По рекламе:

  • Покупки: +102%
  • Покупатели: +95%
  • Доход: +116%
  • Визиты: +95%
  • CR рекламы: +1,5 п.п.
  • ДРР Директа: 13,3% — 14,2% (снижение при росте продаж)

СТМ-бренд (ключевая цель №2):

  • Рост интереса к СТМ бренду в срезе Q2 2024/Q3 2025 составил:

+64% — в ключевых городах присутствия (СПб, Нижний Новгород, Казань)
+150% — в Московском регионе

  • Продажи на сайте (по данным отчета «Заказанные товары» Яндекс Метрики в срезе Q2 2024 и Q2 2025):

— SKU: +210%
— Доход: +235%
— Доля покупателей категории: +28,7%

Что это дало бизнесу

1. Рост total-показателей, а не просто «перелив трафика»

Стратегия увеличила общий объем продаж, а не только рекламных метрик по охватам.

2. Управляемый канал продаж вне маркетплейсов

Сайт перестал проигрывать Ozon в ключевых точках контакта.

3. Ускоренный рост СТМ

Бренд стал одним из лидеров категории по динамике спроса в регионах присутствия.

4. Повышение эффективности маркетинга без экспоненциального роста бюджета

Брендформанс позволил расти ключевым бизнес-метрикам, а не просто увеличивал рост затрат на рекламу у заказчика.

Выводы от Molinos

Этот кейс демонстрирует, как брендформанс-подход позволяет e-com бизнесам даже в сверх конкурентных нишах прирастать в условиях, при которых:

  • маркетплейсы забирают почти весь небрендовый спрос
  • performance упирается в алгоритмический потолок
  • каналы продаж конкурируют сами с собой
  • клиенту нужны измеримые результаты и рост продаж, а не медийка «ради медийки»

Брендформанс-стратегия для зоомагазина ЗооОптТорг.рф стала экономической моделью роста. Рынок всегда будет волатильным. Это, увы, новая норма. Побеждать на нем будут те бренды, кто готов системно тестировать гипотезы, быстро внедрять рабочие решения и не боятся пересобирать свою digital-стратегию под новые условия рынка.

Команда проекта

Екатерина Шашлова — специалист по контекстной и медийной рекламе
Руслан Мутагиров — специалист по Промостраницам
Кирилл Щеглов — ecom-продюссер
Анастасия Савинская — Senior-таргетолог
Елизавета Суворова — Middle-таргетолог
Ангелина Вихрова — Influence-менеджер
Игорь Серов — Teamlead Account Manager
Александр Галяпин — Senior Brandformance Project-manager