Новая услуга от компании Molinos для крупных проектов и компаний со штатом от 50 человек. Мы предлагаем создать для сотрудников систему, в которой они будут реже упускать клиентов и больше продавать. Сделать отдел продаж более управляемым. Повысить продажи новым клиентам. Консалтинговая услуга, с 2 вариантами работы на выбор, продюссер интегрируется в проект и управляет им или консультирует помогая компаниям наладить бизнес-процессы.
Что предлагаем
Бизнес-процессы (БП) — это единая система функционирования организации. В каждой компании есть бизнес-процессы. Есть постоянные — их нужно отлаживать и оптимизировать, и меняющиеся — которые необходимо строить. В постоянных часто присутствуют сбои, говорящие о неполадках в БП.
Решаем проблемы со срывом сроков
П. 3 из предоставленных материалов нужно переформулироать под этот блок низкая эффективность срыв сроков непонятные зоны ответственности "частые пожары" хаотичное решение проблем и задач низкоэффективное планирование недовольные клиенты (внешние и внутренние) нехватка ресурсов сложность передачи дел сложность передачи знаний проблемы в информированности команды низкая мотивация команды
Разбираемся с зонами ответственности
П. 3 из предоставленных материалов нужно переформулироать под этот блок низкая эффективность срыв сроков непонятные зоны ответственности "частые пожары" хаотичное решение проблем и задач низкоэффективное планирование недовольные клиенты (внешние и внутренние) нехватка ресурсов сложность передачи дел сложность передачи знаний проблемы в информированности команды низкая мотивация команды
Уменьшаем количество недовольных клиентов
П. 3 из предоставленных материалов нужно переформулироать под этот блок низкая эффективность срыв сроков непонятные зоны ответственности "частые пожары" хаотичное решение проблем и задач низкоэффективное планирование недовольные клиенты (внешние и внутренние) нехватка ресурсов сложность передачи дел сложность передачи знаний проблемы в информированности команды низкая мотивация команды
Как построим процессы
Продюсер – Ксения Абакумова создаст все условия для достижения результата. Она контролирует бюджет, нанимает команду, организовывает все процессы.
А кто такой этот продюсер? Продюсер — профессиональный "достигатель" результата и "решатель" проблем. Спродюсировать — значит создать все условия для реализации проекта и реализовать его. У продюсера стратегически системное мышление.
Роль продюсера — подразумевает экстремальную работу с бизнес-процессами. В качестве продюсера я работаю в основном с большими инфраструктурными проектами.
1. Ставим цели
Нужно подробнее. Вы приходите либо с задачей, либо проблемой.
2. Проектируем
Составляем карту это работает сейчас. Находим в чем проблема. Проектируем как должно быть. Общаемся со всем участниками затронутых процессов.
3. Находим что еще необходимо в новой модели
Нужно подробнее. Регламенты, инструменты, люди.
4. Разрабатываем план внедрения
Нужно подробнее. – подробнее
5. Внедряем, формируем, обучаем команду
Нужно подробнее. – подробнее
6. Построение процесса постоянного улучшения
Нужно подробнее. самосовершенствующаяся система – подробнее
Результат
Нужен текст. Текст предисловие о резльтатах Текст предисловие о резльтатах Текст предисловие о резльтатах красиво и коротко красиво и коротко Текст предисловие красиво и коротко красиво и короткоТекст предисловие красиво и коротко красиво и коротко
Повышение финансовых показателей:
- оптимизация издержек
- повышение маржинальности
- большая производительность (при тех же ресурасах)
Снижение стресса в команде.
Нужно подробнее. что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате
Поддержание постоянного уровня качества
Нужно подробнее. что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате
Работающий бизнес без надзора собственника
«хороший руководитель ушел/делегировал а система осталась" Нужно подробнее. что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате
Довольные клиенты
Нужно подробнее. что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате что-то дописать об этом результате
Кому уже помогли
Нужны логотипы киентов
Нужны фото клиентов. Ксения помогла нам найти узкие места в бизнес-процессах и понять как мы можем самостоятельно их исправить, через процессный подход. А так же Ксения задала нам план действий по улучшению бизнес-показателей. Будем внедрять и продолжать совместную работу.
Ксения, проводила недельный консалтинг в моем агентстве. У нас были не простые вопросы по процессам и зонам ответственности в команде. Были перебои в работе, что приводило к стрессовым ситуациям в команде и работе в экстремальных условиях. Ксения помогла нам отстроить работу команды найти внутренние издержки. Во второй части консалтинга мы занялись оптимизацией этих издержек. Так мы напрямую повлияли на прибыль агентства.
Хочу отметить высокие коммуникативные навыки Ксении, умение концентрироваться и сосредотачиваться на решении текущей проблемы. Выделю также способность увидеть и отделить главное от второстепенного. С другой стороны проект, за который она берется, безусловно должен ей импонировать и развиваться.
За несколько лет работы в бизнесе в качестве руководителя разных звеньев, проектного руководителя и управленца своими бизнес-проектами я практически не встречала профессионалов, умеющих не только выстроить бизнес-процессы в любой сфере, но и обучить этому как руководителя, так и команду. Ксения Абакумова как раз именно такой редкий специалист. Я с удовольсивием обращаюсь к ней за помощью и рекомендую её своим клиентам.
Ксения умеет выстраивать бизнес-процессы как внутри компании, так и внутри продукта. Добивается поставленных целей, при этом деликатно работает с командой.
Отличный аналитик с системным подходом ко всему. С Ксенией приятно работать в команде как с человеком и как с профессионалом своего дела.
У Ксении потрясающий и разнообразный опыт. Она отлично понимает как мотивировать сотрудников, как строить рабочий процесс и как доводить его до конца.
Имея за плечами огромный набор решенных кейсов, Ксения охотно делится накопленными знаниями. Дает правильные советы, помогает избежать ошибок, наладить руководство и разобраться с делегированием. Кроме понимания бизнес процессов, Ксения имеет техническое образование — ее не смущает работать со сложными IT и мультимедийными проектами.
А еще Ксения очень энергичный человек, поэтому вы не заснете на ее семинаре, и будете уверены в совместной работе.
Нас часто спрашивают
Нужны часто задаваемые вопросы и ответы на них и тут будет вот такая штука как на картинке ниже
У нас сложная техническая направленность бизнеса, разберется ли консультант?
Какие гарантии, что нововведения приживутся в компании?
Какие гарантии, что нововведения приживутся в компании?